4月5日上午，集团董事长特别助理、总经济师夏钧率集团经营部合约部、集团工程部一行四人到浙江分公司，召开杭*铁路建德东站站前广场PPP工程项目交底会议。分公司总经理傅建伦，副总经理钱鸿根、赖广达、钱纪恩、辛宇，总工程师胡波波及经营、工程、财务、办公室等相关负责人、杭州城投建设项目公司总指挥席肇华和郭西郞项目管理团队共27人参加会议。
集团合约部经理龚学俭首先介绍了杭*铁路建德东站站前广场PPP工程的基本概况，该工程位于建德市杨村桥镇梓源村，总用地面积亩，估算总投资1.46亿元。建成后，将改变建德市长期以公路客运站作为城市门户的现状，成为建德对外联系的主要门户。同时介绍了杭*铁路建德东站站前广场PPP工程的合同架构、内部承包协议等相关核心条款，使参会人员对实施项目管理有了全面的了解。
分公司总经理傅建伦表示，分公司将认真贯彻落实集团年会精神，坚持稳中求进、转型升级的工作方针，积极配合龙元明城、杭州城投建设做好PPP项目的工作，用心服务，同时也主动参与，积极投身到公司的PPP业务中来，为公司转型升级做出应有的贡献。
夏总在听取了分公司工作汇报后，首先肯定了分公司近年来在企业内部管理、人才储备、执行力等方面的工作，特别是浙江分公司做好了集团在PPP项目交底、前期准备的模范作用。建德PPP项目一定要落实好集团的三级管理机制，加强顶层设计，分公司和郭西郞项目部要认真学习、领会、贯彻集团公司制定的经营管理、人力资源管理、资本经营、资金管理等一系列规章制度。
夏总特别对郭西郎项目部提出要求，项目部要结合集团公司、分公司发展方向,以PPP为突破口，为推进集团转型发展作出贡献，联系建德PPP项目的实际情况,加强项目的工期、质量、安全、成本管理、盈利能力等方面的掌控，进行项目的事前、事中、事后的管理控制。同时要大力加强项目部管理人员梯队建设、培养团队意识，做好管理人员人证合一、劳动合同和社保的缴纳等工作。
项目经理郭西郎表示，项目部一定会鼓足干劲,合理安排好项目进度，把好项目质量关、安全关，向管理要生产力、要效益，奋力拼搏,力争完成项目目标。
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇